菠菜老平台集合网直属企业产发园区集团深入贯彻落实市纪委清风护航“六项行动”及产发集团纪委安排部署，启动山东黄河数字经济产业园“清风护航促发展”服务保障重点项目建设月活动，建立健全监督保障重点项目工作机制，压责任、促服务、强监督，使“清风”直吹基层，“护航”项目一线，“吹动”项目建设。

——清单式监督，推动清风强责走深走实

        “一清单”压实工作责任。建立产发集团纪委专责监督、产发园区纪检人员具体实施、职能部室和项目一线联动推进落实的工作机制。聚焦建设任务，根据职能部室职责，督促各职能部室将服务保障重点工程项目列入政治监督“个性”清单，明确年度保障任务、工作举措、责任人员等，做到目标明、责任清、任务实。产发园区纪检人员对照“个性”清单开展对账监督，督促相关部门履职尽责，切实凝聚起服务保障重点工程项目的强大合力，确保各项目按计划稳妥、高效推进。

“三色单”保障监督质效。项目一线作为监督的主战场，产发园区纪检人员通过一线走访“看”、参加活动“听”、员工互动“问”，以贴身监督的方式与项目建设单位同向发力、同频共振，精准发现项目一线急难愁盼问题，查找相关责任人员在工作中存在的不作为、慢作为等形式主义、官僚主义问题，第一时间对责任人员下达《督促提醒单》《整改督办单》和《线索交办单》，精准运用“四种形态”，以强有力的监督打通项目推进“中梗阻”，推动难点、堵点解决，对相关人员及时提醒。累计下发“三色单”17份，督办整改问题32个。

——念好“查导改”三字经，推动清风肃纪纵深发展

产发园区聚焦项目前期、工程建设、招标采购、资金管理等关键领域，通过“查导改”扎实开展清风肃纪项目专项整治。

坚持问题导向，“主动暴露”问题。成立专项工作组，建立“项目自查、交叉检查、督导检查”模式，引入考核机制，先后召开3次督导会，推动业务部门发挥主体作用；加强教育提醒，引导干部员工树立“主动暴露”问题意识，确保自查整改成效。自查发现问题23项，制定16项整改措施，已完成整改18项。

突出目标引领，实现“两个促进”。形成聚焦问题彻底整改、促进管理提升和队伍建设的“一聚焦、两促进”工作思路，针对暴露出的问题，补短板、堵漏洞、强弱项，助推企业治理能力提升。强化项目前期管控。优化项目前期管理制度，明晰管理权限、完善工作流程、补齐制度短板；加强项目前期费用审核把关，确保费用可控在控。提升工程建设水平。首创提出项目安全“五要素流向配置”工作检验法，加强“公司领导关注力”“人力资源配置”“资金配置”“实物配置”“激励机制”五个要素指标检验，努力提升安全管控水平。完善采购制度。优化采购计划提报、方式选择、流程设置等关键环节，加强风险防控机制建设，增强廉洁风险防控能力。防范资金管控风险。加大项目资金管理及考核力度，建立定期通报、评比及考核机制，全力防范资金管控风险。

——廉政风险排查和审计整改双轮驱动，推动清风筑坝夯实夯牢

        组织开展廉政风险防范点排查。产发园区围绕产发集团纪委廉政风险防范点排查要求，全面梳理重点项目各项工作流程节点，围绕关键岗位，查摆思想“总开关”的松懈点、权力运行的风险点、制度建设的薄弱点、监督管理的空白点，使职责更加明晰、管理更加规范、监督更加到位，有效解决了项目建设过程中容易出现主体不明、责任不清的问题。针对项目建设、资金管理等重点领域、重点部位、重点环节，确定风险岗位33个，界定重要风险点120个，其中一级风险点89个、二级8个、三级23个，制定廉政风险防范措施190项。通过强化权力运行监督，建立了覆盖重点项目权力运行全过程的廉政风险防控动态管理机制。

彰显审计独特监督作用。产发园区压实主体责任，通过开展审计整改专项监督，将审计整改作为今后一段时间的工作主线，把审计整改与推进项目一线建设任务结合起来，坚持问题导向，深刻剖析原因，制定整改措施台账，明确责任人和完成时限，从严从细从实抓好整改；坚持系统思维，加强制度建设，建立长效机制，推动问题解决、改进提升、凝聚共识，把审计整改转化为提高产发园区项目建设质量、优化项目布局结构、提升项目盈利能力的重要推动力，将审计整改结果体现在公司高质量发展质效上。

        产发园区集团将把推进“清风护航”活动作为今后一个时期内党风廉政建设的主线任务，纳入工作全局通盘考虑，把规定动作做出成效做成榜样、把自选动作做出特色做成文化，推动廉洁文化建设向纵深发展，让廉洁清风吹不止，强力保障重点项目建设高效推进。（供稿：园区集团）